{"id":12630,"date":"2024-06-24T15:17:10","date_gmt":"2024-06-24T18:17:10","guid":{"rendered":"https:\/\/abemi.org.br\/?p=12630"},"modified":"2024-06-24T15:27:43","modified_gmt":"2024-06-24T18:27:43","slug":"diretor-de-compliance-e-governanca-da-abemi-destaca-a-importancia-continua-da-integridade-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abemi.org.br\/en\/diretor-de-compliance-e-governanca-da-abemi-destaca-a-importancia-continua-da-integridade-corporativa\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia cont\u00ednua e a evolu\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de integridade corporativa"},"content":{"rendered":"

Em entrevista recente, Marcelo Lima, Chief Compliance Officer da ABEMI e Diretor de Governan\u00e7a e Integridade da TSE e do Estaleiro do Brasil, discutiu a relev\u00e2ncia duradoura dos programas de compliance e a evolu\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas de integridade corporativa nas empresas brasileiras. Apesar do passado turbulento marcado pela Opera\u00e7\u00e3o Lava Jato, Marcelo enfatizou que os princ\u00edpios fundamentais de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o continuam a ser uma prioridade para as organiza\u00e7\u00f5es que buscam manter sua reputa\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a no mercado.<\/p>\n

Marcelo participou recentemente de um evento no Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC), onde a principal discuss\u00e3o girou em torno do comprometimento das empresas com a integridade, especialmente ap\u00f3s a promulga\u00e7\u00e3o da lei anticorrup\u00e7\u00e3o de 2013 e seu decreto regulamentador de 2015. “As empresas fizeram um trabalho muito bom de preven\u00e7\u00e3o \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00e9poca”, comentou Marcelo. “No entanto, a pergunta agora \u00e9: como estamos hoje?”<\/p>\n

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Marcelo Lima, Chief Compliance Officer da ABEMI<\/figcaption><\/figure>\n

Compliance e ambiente jur\u00eddico<\/strong><\/p>\n

Ele destacou que muitas empresas mant\u00eam altos padr\u00f5es de compliance, mesmo enfrentando um ambiente jur\u00eddico inst\u00e1vel no Brasil. A incerteza legal, onde decis\u00f5es judiciais podem variar significativamente, cria desafios adicionais para a consist\u00eancia na aplica\u00e7\u00e3o das leis anticorrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Marcelo refor\u00e7ou a import\u00e2ncia da certifica\u00e7\u00e3o ISO 37001, uma norma internacional de gest\u00e3o antissuborno, que sua empresa adota com auditorias internas e externas regulares. “N\u00f3s na EBR somos auditados duas vezes por ano, garantindo que nossos processos est\u00e3o em conformidade com os mais altos padr\u00f5es internacionais”, afirmou.<\/p>\n

O Futuro do Compliance<\/strong><\/p>\n

A evolu\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de compliance tamb\u00e9m foi um tema central na entrevista. Marcelo ressaltou que o escopo das responsabilidades de compliance se expandiu para incluir temas de responsabilidade social e ESG (ambiental, social e governan\u00e7a). “A onda do ESG \u00e9 muito positiva. Hoje, vemos relat\u00f3rios de sustentabilidade impressionantes, e isso eleva o padr\u00e3o do mercado”, disse ele. Em rela\u00e7\u00e3o ao “S” do ESG, por exemplo, o EBR recentemente recebeu a certifica\u00e7\u00e3o SA8000, norma internacional em responsabilidade social e direitos humanos. “Somos o primeiro estaleiro a alcan\u00e7ar esta marca e somente a nona empresa do Brasil certificada. \u00c9 um marco expressivo em nossa jornada. Agora estamos em processo de adequa\u00e7\u00e3o para a certifica\u00e7\u00e3o\u00a0 da TSE”.<\/p>\n

Marcelo destacou que a ABEMI, em sua atual gest\u00e3o, tem dado relev\u00e2ncia ao Compliance e ESG, citando como exemplo a realiza\u00e7\u00e3o da Jornada ESG, um evento que promoveu discuss\u00f5es e a troca de experi\u00eancias sobre pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis e de governan\u00e7a entre as empresas associadas.<\/p>\n

Para Marcelo, \u00e9 crucial que as associa\u00e7\u00f5es empresariais promovam a discuss\u00e3o e a ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas de compliance. “A associa\u00e7\u00e3o deve estimular o debate e encorajar a ado\u00e7\u00e3o de medidas de integridade, sem imposi\u00e7\u00f5es. Encontros e palestras s\u00e3o enriquecedores e fundamentais para o progresso do mercado”, afirmou.<\/p>\n

Ele tamb\u00e9m destacou que, no mercado atual, um programa robusto de compliance n\u00e3o \u00e9 mais opcional. “Uma empresa sem um programa de compliance bem estruturado n\u00e3o consegue financiamento, nem aprova\u00e7\u00e3o de clientes e parceiros. Isso \u00e9 essencial para operar no nosso setor”, explicou. Marcelo v\u00ea essa demanda crescente como um aspecto positivo que eleva a barra para todas as empresas, promovendo uma maior responsabilidade e transpar\u00eancia no mercado.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Marcelo demonstrou otimismo com as iniciativas em andamento e a crescente import\u00e2ncia atribu\u00edda ao compliance e \u00e0 responsabilidade social. “O trabalho continua e evolui, e isso \u00e9 muito positivo. Estamos preparados para atender \u00e0s exig\u00eancias do mercado e contribuir para um ambiente de neg\u00f3cios mais \u00e9tico e sustent\u00e1vel”, finalizou. Essa entrevista reflete a dedica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das empresas em manter pr\u00e1ticas de compliance robustas e a import\u00e2ncia de promover uma cultura de integridade e responsabilidade social no ambiente corporativo.<\/p>\n

Editora Conte\u00fado<\/strong><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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