{"id":14160,"date":"2026-05-19T16:56:53","date_gmt":"2026-05-19T19:56:53","guid":{"rendered":"https:\/\/abemi.org.br\/?p=14160"},"modified":"2026-05-19T17:00:22","modified_gmt":"2026-05-19T20:00:22","slug":"comite-de-engenharia-debate-estrategias-para-aumentar-a-rentabilidade-e-reduzir-perdas-ocultas-em-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abemi.org.br\/en\/comite-de-engenharia-debate-estrategias-para-aumentar-a-rentabilidade-e-reduzir-perdas-ocultas-em-projetos\/","title":{"rendered":"Comit\u00ea de Engenharia debate estrat\u00e9gias para aumentar a rentabilidade e reduzir perdas ocultas em projetos"},"content":{"rendered":"

O Comit\u00ea de Engenharia da ABEMI promoveu um webinar voltado aos desafios da gest\u00e3o operacional e da preserva\u00e7\u00e3o de margem em projetos industriais, reunindo profissionais do setor para discutir efici\u00eancia, produtividade e controle de perdas nas opera\u00e7\u00f5es de engenharia. Com o tema \u201cMargem sob Controle\u201d, o encontro contou com a participa\u00e7\u00e3o da especialista Deisa Conegundes, consultora com mais de 15 anos de atua\u00e7\u00e3o em performance operacional na engenharia, que compartilhou experi\u00eancias pr\u00e1ticas sobre aumento de rentabilidade, controle de desperd\u00edcios e melhoria de processos em ambientes industriais complexos.<\/p>\n

Durante a apresenta\u00e7\u00e3o, Deisa destacou que muitas empresas crescem impulsionadas pela qualidade de suas entregas, mas acabam enfrentando dificuldades para manter a mesma efici\u00eancia operacional \u00e0 medida que ampliam contratos e opera\u00e7\u00f5es.\u201cMuitas empresas cresceram porque entregaram muita qualidade aos seus clientes. O desafio \u00e9 fazer com que a estrutura, os processos e a gest\u00e3o acompanhem esse crescimento sem comprometer a rentabilidade\u201d, afirmou.<\/p>\n

A palestrante chamou aten\u00e7\u00e3o para perdas operacionais que muitas vezes passam despercebidas no dia a dia, mas que geram impacto significativo nos resultados financeiros dos projetos. \u201cGrande parte da corros\u00e3o de margem acontece em pequenas perdas acumuladas: improdutividade, falhas de planejamento, retrabalho, movimenta\u00e7\u00e3o excessiva de materiais e desconex\u00e3o entre \u00e1reas. Separadas parecem pequenas, mas somadas comprometem fortemente os resultados\u201d, explicou.<\/p>\n

\"C\u00f3pia<\/p>\n

Segundo Deisa Conegundes, o controle de margem exige uma gest\u00e3o baseada em dados, previsibilidade operacional e integra\u00e7\u00e3o entre lideran\u00e7a, planejamento, suprimentos, engenharia e equipes de campo. \u201cPerformance n\u00e3o \u00e9 resultado de uma solu\u00e7\u00e3o m\u00e1gica. \u00c9 consequ\u00eancia de m\u00e9todo, disciplina operacional, acompanhamento consistente e tomada de decis\u00e3o baseada em dados\u201d, destacou.<\/p>\n

Produtividade e sustentabilidade<\/strong><\/p>\n

O webinar tamb\u00e9m abordou temas como produtividade em contratos industriais, efici\u00eancia de m\u00e3o de obra, gest\u00e3o de suprimentos, engenharia de processos, lideran\u00e7a operacional e desenvolvimento de cultura voltada \u00e0 alta performance.\u00a0 Para a ABEMI, iniciativas como essa refor\u00e7am o papel estrat\u00e9gico da engenharia industrial na busca por maior competitividade, produtividade e sustentabilidade dos projetos no Brasil. O evento integrou a agenda t\u00e9cnica do Comit\u00ea de Engenharia da entidade, que vem promovendo debates voltados aos desafios da transforma\u00e7\u00e3o industrial, inova\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e desenvolvimento de compet\u00eancias no setor.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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