{"id":7289,"date":"2019-06-26T20:26:32","date_gmt":"2019-06-26T23:26:32","guid":{"rendered":"https:\/\/abemi.sancho.digital\/pesquisa-da-cni-mostra-que-a-inovacao-e-essencial-para-a-sustentabilidade-dos-negocios\/"},"modified":"2022-11-09T10:26:35","modified_gmt":"2022-11-09T13:26:35","slug":"pesquisa-da-cni-mostra-que-a-inovacao-e-essencial-para-a-sustentabilidade-dos-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abemi.org.br\/en\/pesquisa-da-cni-mostra-que-a-inovacao-e-essencial-para-a-sustentabilidade-dos-negocios\/","title":{"rendered":"ABEMI cria grupo para fomentar a inova\u00e7\u00e3o e estimular a colabora\u00e7\u00e3o entre as empresas"},"content":{"rendered":"

A nova diretoria da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Engenharia Industrial (ABEMI) acaba de constituir um grupo de trabalho para acelerar a inova\u00e7\u00e3o no setor de engenharia. O que se espera \u00e9 aumentar a competitividade, ou seja, entregar projetos de melhor qualidade com custos e prazos menores.<\/p>\n

O diretor da ABEMI Marcelo Neves Ferreira, que coordena o grupo t\u00e9cnico de Tecnologia & Inova\u00e7\u00e3o, afirma que, com essa iniciativa, a ABEMI assume o papel de pesquisar, propagar e difundir o conhecimento no setor e de estimular a colabora\u00e7\u00e3o entre as empresas, academia e provedores de tecnologia.<\/strong><\/p>\n

Rec\u00e9m-integrado \u00e0 diretoria da ABEMI, Marcelo foi membro\u00a0do board of advisors\u00a0do CII (Construction Industry Institute) por dois anos, uma institui\u00e7\u00e3o de pesquisa e desenvolvimento, baseada na universidade do Texas, formada por 150 empresas l\u00edderes no setor de E&C, que tem como objetivo criar solu\u00e7\u00f5es inovadoras para melhorar a seguran\u00e7a e efici\u00eancia dos projetos de capital.<\/p>\n

Segundo Marcelo, o grupo est\u00e1 trabalhando na<\/strong> defini\u00e7\u00e3o de sua miss\u00e3o e respectivas estrat\u00e9gias<\/strong>, mas j\u00e1<\/strong> tem identificados dois focos principais<\/strong>. O primeiro deles \u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas internacionais nos processos de execu\u00e7\u00e3o de projetos, e o segundo \u00e9 a fazer a conex\u00e3o do setor com o ecossistema das startups.<\/p>\n

\u201cPrecisamos de profissionais com profunda experi\u00eancia em execu\u00e7\u00e3o de projetos, que conhe\u00e7am as atuais dores e os gargalos, mas tamb\u00e9m de profissionais com conhecimento em tecnologia. \u00c9 a colabora\u00e7\u00e3o entre eles que vai nos levar \u00e0s solu\u00e7\u00f5es de que estamos precisando\u201d, avalia.<\/p>\n

\"\"
Marcelo Neves Ferreira, que coordena o grupo t\u00e9cnico de Tecnologia & Inova\u00e7\u00e3o, da ABEMI<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c9 preciso correr<\/strong><\/p>\n

De acordo com o executivo, os desafios s\u00e3o muitos. \u201cA profunda retra\u00e7\u00e3o que o setor de constru\u00e7\u00e3o vem enfrentando no Brasil levou as empresas do setor a reduzir suas estruturas e, consequentemente, o investimento em pesquisa e desenvolvimento. Outro desafio importante \u00e9 a necessidade de mudan\u00e7a de cultura nas empresas, pois nossos executivos ainda n\u00e3o est\u00e3o preparados para aproveitar a revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que est\u00e1 em andamento\u201d, observa. Mas o setor j\u00e1 percebeu que inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 um modismo, e sim uma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia.<\/p>\n

Marcelo diz que, em compara\u00e7\u00e3o com as demais ind\u00fastrias, como a aeroespacial ou de manufatura, a engenharia est\u00e1 bastante defasada quanto \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de tecnologia e, consequentemente, em ganhos de produtividade. \u201cOs projetos n\u00e3o evolu\u00edram em termos de custo e prazo nos \u00faltimos anos, e essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 insustent\u00e1vel. \u201d<\/strong><\/p>\n

Segundo Marcelo, no setor de engenharia e constru\u00e7\u00e3o, existem empresas se movendo no sentido de inclus\u00e3o de tecnologias em seus processos, com a mecaniza\u00e7\u00e3o de processos construtivos, ado\u00e7\u00e3o de tecnologias emergentes, como dispositivos m\u00f3veis, digitaliza\u00e7\u00e3o, internet das coisas, algoritmos, etc. Mas, no exterior, as iniciativas s\u00e3o mais disruptivas, visando \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de 40% dos custos atuais dos projetos. \u201cPrecisamos correr\u201d, alerta.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Sustentabilidade dos neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n

Aus\u00eancia de uma cultura de inova\u00e7\u00e3o, falta de financiamento e investimentos e o cen\u00e1rio de crise econ\u00f4mica s\u00e3o fatores respons\u00e1veis pelo baixo grau de inova\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria brasileira, segundo 49% dos empres\u00e1rios que participaram de uma pesquisa da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI).<\/p>\n

Uma iniciativa da Mobiliza\u00e7\u00e3o Empresarial pela Inova\u00e7\u00e3o, grupo coordenado pela CNI, o levantamento foi realizado pelo Instituto FSB Pesquisa, ouvindo CEOs, presidentes e vice-presidentes de 100 ind\u00fastrias \u2013 40 de grande porte e 60 pequenas e m\u00e9dias.<\/p>\n

Apenas 6% dos entrevistados consideram a ind\u00fastria brasileira muito inovadora.<\/strong> Um em cada tr\u00eas empres\u00e1rios ouvidos acredita que ser\u00e1 preciso dar um salto de inova\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos para garantir a sustentabilidade dos neg\u00f3cios. Para um ter\u00e7o dos entrevistados, o grau de inova\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria ser\u00e1 alto ou muito alto dentro de meia d\u00e9cada, principalmente por necessidade.<\/p>\n

\u201cDiante de uma nova revolu\u00e7\u00e3o industrial, a inova\u00e7\u00e3o ocupa papel primordial, mais importante do que nunca\u201d, afirma o presidente da CNI, Robson Braga de Andrade. Segundo ele, a capacidade de inovar \u00e9 que determinar\u00e1 quem fica com as portas abertas e quem vai desaparecer nesse ambiente de crescente press\u00e3o tecnol\u00f3gica e de sofistica\u00e7\u00e3o do mercado.<\/strong> \u201cInova\u00e7\u00e3o precisa ser o centro da estrat\u00e9gia de desenvolvimento das empresas e, sobretudo, do pa\u00eds\u201d, destaca.<\/p>\n

Os resultados da pesquisa foram divulgados durante o 8\u00ba Congresso de Inova\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria Brasileira, realizado nos dias 10 e 11 de junho, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

De acordo com 44% dos executivos, as atividades de inova\u00e7\u00e3o respondem por mais de 20% do faturamento de suas empresas. Um ter\u00e7o dos entrevistados disse empenhar mais de 5% de seu or\u00e7amento em inova\u00e7\u00e3o. Pouco mais da metade das empresas (55%) utiliza recursos pr\u00f3prios para financiar as atividades de inova\u00e7\u00e3o. \u201cOs dados sugerem que a escassez de recursos p\u00fablicos n\u00e3o deixou alternativa para as empresas al\u00e9m do uso de capital pr\u00f3prio\u201d, diz a diretora de inova\u00e7\u00e3o da CNI, Gianna Sagazio.<\/p>\n

A pesquisa indagou, tamb\u00e9m, o que precisa ser feito para aumentar a inova\u00e7\u00e3o. Os executivos apontaram: <\/strong><\/p>\n

    \n
  • 25% – ampliar e baratear o financiamento \u00e0 pesquisa e desenvolvimento;<\/strong><\/li>\n
  • 21 % – desburocratizar os processos;<\/strong><\/li>\n
  • 19% – investir mais em Pesquisa, Desenvolvimento e Inova\u00e7\u00e3o (PD&I) e em novas tecnologias;<\/strong><\/li>\n
  • 14% – aproxima\u00e7\u00e3o com as universidades e centros de pesquisa (14%).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    Editora Conte\u00fado\/Abgail Cardoso<\/em><\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

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