{"id":7304,"date":"2019-08-28T20:57:59","date_gmt":"2019-08-28T23:57:59","guid":{"rendered":"https:\/\/abemi.sancho.digital\/diretor-da-abemi-afirma-que-mercado-mudou-e-o-papel-da-associacao-e-facilitar-a-atuacao-das-empresas\/"},"modified":"2022-11-09T10:26:34","modified_gmt":"2022-11-09T13:26:34","slug":"diretor-da-abemi-afirma-que-mercado-mudou-e-o-papel-da-associacao-e-facilitar-a-atuacao-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abemi.org.br\/en\/diretor-da-abemi-afirma-que-mercado-mudou-e-o-papel-da-associacao-e-facilitar-a-atuacao-das-empresas\/","title":{"rendered":"Diretor da ABEMI afirma que mercado de engenharia mudou e empresas precisam se adaptar"},"content":{"rendered":"<p>A queda brutal no volume de recursos do or\u00e7amento de 2020 da Uni\u00e3o destinados a projetos de infraestrutura \u00e9 um forte ind\u00edcio dos novos tempos do setor de engenharia e projetos. Diferentemente do passado, quando as tr\u00eas esferas do governo eram os principais geradores de projetos, agora entra em cena o investidor privado, e \u00e9 com ele que o setor de engenharia vai ter de se relacionar daqui pra frente.<\/p>\n<p><strong>No pr\u00f3ximo or\u00e7amento do governo federal, est\u00e3o previstos recursos da ordem de R$ 25 bilh\u00f5es a R$ 30 bilh\u00f5es para infraestrutura, o que representa uma queda de 40% em rela\u00e7\u00e3o a 2019<\/strong>, quando o volume reservado para essa \u00e1rea foi entre R$ 35 bilh\u00f5es e R$ 40 bilh\u00f5es.<strong> Para se ter uma ideia, em 2014, esse montante foi de R$ 103 bilh\u00f5es. <\/strong><\/p>\n<p>\u201cS\u00e3o n\u00fameros que deixam claro que a \u00e1rea econ\u00f4mica do governo est\u00e1 contando com o setor privado para suprir as demandas de infraestrutura nos setores de portos, aeroportos, saneamento b\u00e1sico, energia. Isso mostra que o mercado mudou. Atividades que eram exercidas pelo governo federal agora v\u00e3o ser realizadas pelo setor privado\u201d, alerta o diretor da ABEMI, Joaquim Maia.<\/p>\n<figure id=\"attachment_3953\" aria-describedby=\"caption-attachment-3953\" style=\"width: 455px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3953\" src=\"https:\/\/abemi.org.br\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/IMG-20190828-WA0021.jpg\" alt=\"\" width=\"455\" height=\"685\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3953\" class=\"wp-caption-text\">Joaquim Maia, diretor da ABEMI<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Um novo cen\u00e1rio<\/strong><\/p>\n<p>Segundo ele, outro sinal dos novos tempos \u00e9 que o novo polo gerador de projetos \u00e9 exclusivamente o PPI (Programa de Parcerias de Investimentos), criado em 2016, pela lei 13.334, englobando concess\u00f5es (comuns, patrocinadas, administrativas, regidas por leis especiais), permiss\u00f5es para servi\u00e7os p\u00fablicos (telefonia, transportes a\u00e9reos, mar\u00edtimos e terrestres), arrendamentos de bens p\u00fablicos e concess\u00f5es de direitos. \u201cFazem parte do PPI todos os projetos de interesse p\u00fablico que podem ser operados pelo setor privado\u201d, explica Maia.<\/p>\n<p>Desde agosto, o Novo PPI, como vem sendo chamado, passou para o comando do ministro-chefe da Casa Civil, Onyx Lorenzoni. Com a mudan\u00e7a, o Fundo de Apoio \u00e0 Estrutura\u00e7\u00e3o de Parcerias (FAEP), que era operado pelo Minist\u00e9rio da Economia, passou para o Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social (BNDES), que assume a tarefa de desenvolver projetos at\u00e9 o n\u00edvel executivo, incluindo estudos jur\u00eddico e ambiental, engenharia b\u00e1sica, cronograma e or\u00e7amento.<\/p>\n<p>Dessa forma, quando um projeto \u00e9 lan\u00e7ado pelo PPI, ele est\u00e1 pronto para ser executado, com prazo, solu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e or\u00e7amento definidos, que s\u00e3o aspectos fundamentais para atrair a aten\u00e7\u00e3o de investidores privados, sejam capitais nacionais ou de fora. \u201cN\u00e3o entram mais projetos que n\u00e3o atendem \u00e0s regras do PPI, isso evita que obras fiquem paralisadas por falta de recursos, como acontecia no passado\u201d, observa Maia.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3954\" src=\"https:\/\/abemi.org.br\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Depositphotos_14417389_l-2015.jpg\" alt=\"\" width=\"705\" height=\"470\" \/><\/p>\n<p>Segundo o diretor da ABEMI, esse novo cen\u00e1rio de neg\u00f3cios tem reflexos diretos no setor de engenharia, e as empresas precisam \u201caprender\u201d a operar nesse novo ambiente em que o governo investe pouco, mas coloca oportunidades. <strong>A boa not\u00edcia \u00e9 que o PPI tem 227 iniciativas j\u00e1 qualificadas, que est\u00e3o em andamento ou devem ir a mercado em breve. Somente as 29 iniciativas inseridas no PPI em agosto representam um potencial de neg\u00f3cios de R$ 700 bilh\u00f5es. <\/strong><\/p>\n<p>Apesar desse potencial, o mercado continua em compasso de espera, com os investidores aguardando a conclus\u00e3o das Reformas da Previd\u00eancia e Tribut\u00e1ria para efetivamente aplicar ou n\u00e3o seu dinheiro no Brasil. \u201cCom isso, estamos num v\u00e1cuo, com as empresas brasileiras de engenharia, projetos, montagem e equipamentos descapitalizadas por falta de carteira de projetos\u201d, diz Maia.<\/p>\n<p>\u201cO jogo mudou. As empresas ainda n\u00e3o descobriram essa nova realidade e continuam atr\u00e1s do tradicional, que praticamente n\u00e3o existe mais. Agora, nosso foco tem de estar voltado para o relacionamento com investidores, unindo nosso know-how com o capital para viabilizar novos modelos de neg\u00f3cios\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Como representante do setor, a ABEMI j\u00e1 incorporou essa postura e se mostra muito ativa nas discuss\u00f5es de temas de interesse, ajudando a definir prioridades, neste modelo em que o setor privado vai dominar. \u201cNosso novo papel \u00e9 apoiar o desenvolvimento de projetos, intensificar o relacionamento com investidores, unir capital e demanda, dentro das regras do PPI, e preparar as empresas para atuar nesse novo ambiente.\u201d<\/p>\n<p>Outro foco de atua\u00e7\u00e3o da ABEMI tem sido atuar, junto com a ABIMAQ, para garantir o cumprimento das regras de conte\u00fado local. \u201c\u00c9 fundamental n\u00e3o s\u00f3 para a gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios para as empresas do setor de engenharia no Brasil, mas tamb\u00e9m para a oferta de emprego e impostos. As plataformas afretadas pela Petrobras e constru\u00eddas na China e na Coreia do Sul, por exemplo, entram no Brasil sem pagar impostos sobre equipamentos. O pa\u00eds perde com isso\u201d, argumenta Maia.<\/p>\n<p><strong>Paralelamente, a ABEMI est\u00e1 focando em a\u00e7\u00f5es voltadas a melhorar o desempenho das associadas em compliance, inova\u00e7\u00e3o, produtividade e competitividade. <\/strong>\u201cEstamos nos preparando. N\u00e3o queremos prote\u00e7\u00e3o, mas precisamos de igualdade de condi\u00e7\u00f5es para uma competi\u00e7\u00e3o justa. A ABEMI est\u00e1 atenta para engajar as empresas de engenharia, projetos, montagem e equipamentos e facilitar sua participa\u00e7\u00e3o nesse novo mercado, que tem novas demandas e novas formas de atua\u00e7\u00e3o\u201d, conclui.<\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><strong><em>Editora Conte\u00fado\/Abgail Cardoso<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A queda brutal no volume de recursos do or\u00e7amento de 2020 da Uni\u00e3o destinados a projetos de infraestrutura \u00e9 um forte ind\u00edcio dos novos tempos do setor de engenharia e projetos. 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