{"id":7305,"date":"2019-09-26T20:23:24","date_gmt":"2019-09-26T23:23:24","guid":{"rendered":"https:\/\/abemi.sancho.digital\/abemi-promove-palestra-com-luiz-maia-da-brookfield-sobre-oportunidades-no-brasil\/"},"modified":"2022-11-09T10:26:34","modified_gmt":"2022-11-09T13:26:34","slug":"abemi-promove-palestra-com-luiz-maia-da-brookfield-sobre-oportunidades-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abemi.org.br\/en\/abemi-promove-palestra-com-luiz-maia-da-brookfield-sobre-oportunidades-no-brasil\/","title":{"rendered":"ABEMI promove palestra com Luiz Maia, da Brookfield sobre oportunidades no Brasil"},"content":{"rendered":"

A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Engenharia Industrial (ABEMI)<\/strong> promoveu, no dia 24 de setembro, palestra ministrada por Luiz Maia, Managing Partner, investments e Private Equity da Brookfield. Durante a apresenta\u00e7\u00e3o, o executivo destacou a hist\u00f3ria e os investimentos do grupo no Brasil, e ressaltou a import\u00e2ncia das associa\u00e7\u00f5es como a ABEMI para o crescimento da economia do pa\u00eds. <\/strong><\/p>\n

A Brookfield \u00e9 uma gigante global em gest\u00e3o de ativos, com US$ 265 bilh\u00f5es aplicados em neg\u00f3cios e investimentos em mais de 30 pa\u00edses. Ficou conhecida entre os brasileiros como fundadora da Light, mas sua hist\u00f3ria vai muito al\u00e9m de uma empresa que atua no segmento de energia.<\/p>\n

No Brasil, a Brookfield se separou da Light aos poucos, vendendo suas a\u00e7\u00f5es para o governo (federal e dos estados de S\u00e3o Paulo e do Rio de Janeiro). A sa\u00edda dos neg\u00f3cios come\u00e7ou em 1963, quando ela repassou os servi\u00e7os de bonde el\u00e9trico ao antigo estado da Guanabara (hoje a cidade do Rio) e terminou em 1981, quando a Eletropaulo, que ainda era uma estatal, assumiu as opera\u00e7\u00f5es de energia no Estado de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

O grupo ficou conhecido pela sua empresa imobili\u00e1ria criada em 1978, a Brascan. O nome mistura sua origem brasileira e canadense. Em 2009, ela foi rebatizada de Brookfield Incorpora\u00e7\u00f5es, ap\u00f3s comprar as concorrentes Company, MB Engenharia e Tambor\u00e9.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o existe outro grupo estrangeiro que tenha tido uma presen\u00e7a t\u00e3o long\u00ednqua como a nossa no Brasil. Nossa presen\u00e7a no pa\u00eds \u00e9 nacional, em v\u00e1rios estados e neg\u00f3cios. Nossa atua\u00e7\u00e3o come\u00e7ou na regi\u00e3o sudeste e, atualmente, atuamos no interior do Brasil, onde h\u00e1 diversas oportunidades de investimentos. Em 120 anos, muita coisa mudou, mas o nosso DNA continua o mesmo, grandes neg\u00f3cios, grandes investimentos\u201d, ressaltou Maia.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Investimentos recentes <\/strong><\/p>\n

Durante a palestra, o executivo destacou as empresas que foram adquiridas pela companhia no Brasil. Entre os investimentos, est\u00e3o os aportes feitos por empresas nas quais a Brookfield tem participa\u00e7\u00e3o, como a Arteris, dona de concess\u00f5es das rodovias Fern\u00e3o Dias e Regis Bittencourt.<\/p>\n

Tamb\u00e9m refor\u00e7ou a participa\u00e7\u00e3o de 30% da ferrovia e das estruturas multimodais da VLI, que tem entre acionistas a mineradora Vale e Mitsui. Outro o destaque, ficou nos investimentos de transporte de g\u00e1s, onde foram aplicados 24 bilh\u00f5es de reais na A NTS, que agora \u00e9 gerido pela Brookfield Brasil.<\/p>\n

\u201cA compra da A NTS foi um excelente neg\u00f3cio, a rela\u00e7\u00e3o com a Petrobras est\u00e1 \u00f3tima. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 expandir. O Brasil tem um mercado de g\u00e1s com potencial enorme pela frente, ent\u00e3o a nossa ideia \u00e9 dar continuidade aos investimentos\u201d, comentou Maia.<\/p>\n

Na \u00e1rea de Private Equity, Luiz Maia lembrou a aquisi\u00e7\u00e3o da Odebrecht Ambiental que pertencia a Odebrecht S.A. Com a opera\u00e7\u00e3o, a empresa BRK Ambiental se tornou a maior prestadora privada de servi\u00e7os do Brasil. Ainda segundo Maia, o pr\u00f3ximo grande hype<\/em> na infraestrutura no pa\u00eds ser\u00e1 o saneamento b\u00e1sico. No Brasil, 50% do esgoto \u00e9 coletado, 25% \u00e9 tratado e 25% descartado sem nenhum tratamento. <\/strong><\/p>\n

\u201cA cada um real investido em saneamento, quatro reais s\u00e3o economizados em sa\u00fade. Quem paga essa fatura s\u00e3o as classes mais fragilizadas por conviver com o esgoto a c\u00e9u aberto. Atualmente, apenas 5% est\u00e3o no setor privado atua com saneamento e as demais demandas est\u00e3o sendo atendidas por empresas estaduais\u201d.<\/p>\n

Oportunidades no Brasil<\/strong><\/p>\n

Segundo Luiz Maia, a Brookfield v\u00ea o Brasil sempre pensando onde podem haver novos investimentos.<\/strong> De acordo com ele, o Grupo tem uma vantagem sobre os concorrentes, j\u00e1 que o setor privado e p\u00fablico enxerga a empresa como uma companhia brasileira.<\/p>\n

\u201cTodos nossos funcion\u00e1rios no pa\u00eds s\u00e3o brasileiros. Isso ajuda muito na tomada de decis\u00e3o. Trazemos investidores e mostramos que o Brasil \u00e9 vi\u00e1vel\u201d, afirma. O executivo refor\u00e7ou tamb\u00e9m o perfil da empresa. \u201cAtuamos de forma low profile<\/em>. Nossa miss\u00e3o \u00e9 sempre gerar retorno para nossos investidores, com horizonte sempre a longo prazo. Temos uma vis\u00e3o cr\u00edtica do Brasil, mas otimista sobre as oportunidades\u201d.<\/p>\n

Posicionamento da ABEMI<\/strong><\/p>\n

Segundo Gabriel Aidar Abouchar, diretor-presidente da ABEMI, uma das maiores preocupa\u00e7\u00f5es da Associa\u00e7\u00e3o \u00e9 a queda de investimentos em infraestrutura,<\/strong> que est\u00e1 em um dos menores n\u00edveis hist\u00f3ricos em rela\u00e7\u00e3o ao PIB e pode se agravar com os cortes e bloqueios de or\u00e7amentos, prejudicando n\u00e3o s\u00f3 a engenharia, mas de todos setores econ\u00f4micos e o pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cInvestimentos em infraestrutura tem grande efeito multiplicador devido \u00e0 sua ampla cadeia produtiva, intensidade de m\u00e3o de obra e necessidade de utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas e equipamentos pesados\u201d, explicou Gabriel.<\/p>\n

Editora Conte\u00fado\/Marciel Cardoso<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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