![\"\"](\"https:\/\/abemi.org.br\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Depositphotos_56297249_l-2015.jpg\")
<\/p>\nSaneamento b\u00e1sico e energia s\u00e3o duas \u00e1reas promissoras para o setor de servi\u00e7os de engenharia, portanto s\u00e3o priorit\u00e1rias para a ABEMI. Em 2021, os respectivos grupos de trabalho na ABEMI j\u00e1 est\u00e3o em a\u00e7\u00e3o, visando contribuir para o desenvolvimento desses setores e antecipar as oportunidades de neg\u00f3cios para os associados.<\/p>\n
No saneamento b\u00e1sico, as metas impostas pelo novo marco regulat\u00f3rio, que prev\u00ea a universaliza\u00e7\u00e3o de \u00e1gua tratada e do esgotamento sanit\u00e1rio at\u00e9 2033, e a abertura do mercado para a iniciativa privada est\u00e3o movimentando o setor.<\/p>\n
Com uma agenda intensa de atividades em 2020, o GT de Saneamento B\u00e1sico e Res\u00edduos S\u00f3lidos da ABEMI realizou, em janeiro, sua primeira reuni\u00e3o de 2021 com o grupo ampliado, que inclui especialistas externos e dirigentes de entidades ligadas ao setor. Apresentando um resumo das a\u00e7\u00f5es realizadas no ano passado, o diretor da ABEMI, Joaquim Maia, que \u00e9 respons\u00e1vel pelo GT, destacou a s\u00e9rie de debates sobre saneamento b\u00e1sico, a atua\u00e7\u00e3o da entidade em prol da aprova\u00e7\u00e3o do marco regulat\u00f3rio e a parceria com outras associa\u00e7\u00f5es para apoiar \u00f3rg\u00e3os de governo na estrutura\u00e7\u00e3o do setor.<\/p>\n
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Para 2021, do ponto de vista institucional, algumas das pend\u00eancias importantes precisam ser endere\u00e7adas, como a an\u00e1lise pelo Congresso dos vetos do governo (especialmente o artigo 16), a continuidade do pipeline de projetos e o entendimento do papel da Caixa nessa estrutura\u00e7\u00e3o. S\u00e3o esperadas ainda a emiss\u00e3o de decretos complementares ao marco sobre regras de capacidade econ\u00f4mico-financeira das concession\u00e1rias e a estrutura\u00e7\u00e3o do CISB (Comit\u00ea Interministerial do Saneamento B\u00e1sico) e da Ag\u00eancia Nacional de \u00c1guas (ANA), que assumiu uma carga maior de responsabilidades com o novo marco regulat\u00f3rio, mas ainda precisa compor sua equipe t\u00e9cnica.<\/p>\n
O GT da ABEMI tamb\u00e9m j\u00e1 tem uma lista de a\u00e7\u00f5es para este ano, que inclui a continuidade da agenda entregue \u00e0 Secretaria Nacional de Saneamento, a atua\u00e7\u00e3o pol\u00edtica junto aos novos presidentes da C\u00e2mara e do Senado, a aproxima\u00e7\u00e3o de investidores e a consolida\u00e7\u00e3o de uma agenda comum com entidades ligadas ao setor, como ABDIB, ABIMAQ-SINDESAN, APECS, ABICON, CNI, Instituto de Engenharia e ABREN.<\/p>\n
\u201cVamos atuar ainda para trazer mais empresas para o GT e para a ABEMI, principalmente estruturadores de projetos, fabricantes, entidades financeiras, fundos de investimento, integradores e construtores\u201d, afirma Joaquim Maia. Segundo ele, o GT vai trabalhar, tamb\u00e9m, em favor do desenvolvimento do mercado, da estrutura\u00e7\u00e3o de projetos e da atra\u00e7\u00e3o de investimentos, al\u00e9m da introdu\u00e7\u00e3o de novas tecnologias.<\/p>\n
PROJETOS DE ENERGIA<\/strong><\/p>\n Caminho semelhante ao do GT de Saneamento e Res\u00edduos S\u00f3lidos, de aprofundar o conhecimento e acompanhar a din\u00e2mica do setor, vem trilhando o GT de Energia. Na sua primeira reuni\u00e3o deste ano, em 19 de janeiro, foram estabelecidas as diretrizes para o primeiro semestre.<\/p>\n Segundo o coordenador do GT de Energia, Elcio Pasqualucci, ainda pairam d\u00favidas sobre o desenvolvimento dos projetos de energia neste ano. \u201cAlgumas das raz\u00f5es para essas incertezas t\u00eam ra\u00edzes no complexo e antiquado arcabou\u00e7o legal e regulat\u00f3rio que voga no setor el\u00e9trico brasileiro. Outros motivos referem-se a quest\u00f5es ambientais e de intermit\u00eancia de fontes geradoras, que precisam trabalhar em conjunto com outras para garantia de fornecimento. Aliam-se a este cen\u00e1rio os efeitos imprevis\u00edveis da pandemia\u201d, explica.<\/p>\n Diante do potencial e do interesse dos associados da ABEMI em novos projetos de infraestrutura para fornecimento de energia, o GT vai acompanhar os desdobramentos de importantes movimentos do mercado esperados para este ano. A ideia \u00e9 mapear quest\u00f5es como os impactos da macroeconomia na demanda de energia competitiva e sustent\u00e1vel, o planejamento de m\u00e9dio e longo prazos do governo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 matriz energ\u00e9tica e o market share entre o mercado regulado e o mercado livre para a comercializa\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica.<\/p>\n A gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda, o g\u00e1s do pr\u00e9-sal, as tecnologias de transforma\u00e7\u00e3o digitais necess\u00e1rias para a moderniza\u00e7\u00e3o do setor e como tudo isso impacta na aten\u00e7\u00e3o e planos dos associados s\u00e3o outros temas que est\u00e3o no radar do GT de Energia. Segundo Pasqualucci, o grupo de trabalho \u00e9 o instrumento da ABEMI para procurar responder a essas e outras tantas quest\u00f5es relevantes que a realidade vai impor, para contribuir com o desenvolvimento das empresas associadas e com a miss\u00e3o institucional da associa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n