O Comitê de Engenharia da ABEMI promoveu um webinar voltado aos desafios da gestão operacional e da preservação de margem em projetos industriais, reunindo profissionais do setor para discutir eficiência, produtividade e controle de perdas nas operações de engenharia. Com o tema “Margem sob Controle”, o encontro contou com a participação da especialista Deisa Conegundes, consultora com mais de 15 anos de atuação em performance operacional na engenharia, que compartilhou experiências práticas sobre aumento de rentabilidade, controle de desperdícios e melhoria de processos em ambientes industriais complexos.
Durante a apresentação, Deisa destacou que muitas empresas crescem impulsionadas pela qualidade de suas entregas, mas acabam enfrentando dificuldades para manter a mesma eficiência operacional à medida que ampliam contratos e operações.“Muitas empresas cresceram porque entregaram muita qualidade aos seus clientes. O desafio é fazer com que a estrutura, os processos e a gestão acompanhem esse crescimento sem comprometer a rentabilidade”, afirmou.
A palestrante chamou atenção para perdas operacionais que muitas vezes passam despercebidas no dia a dia, mas que geram impacto significativo nos resultados financeiros dos projetos. “Grande parte da corrosão de margem acontece em pequenas perdas acumuladas: improdutividade, falhas de planejamento, retrabalho, movimentação excessiva de materiais e desconexão entre áreas. Separadas parecem pequenas, mas somadas comprometem fortemente os resultados”, explicou.
Segundo Deisa Conegundes, o controle de margem exige uma gestão baseada em dados, previsibilidade operacional e integração entre liderança, planejamento, suprimentos, engenharia e equipes de campo. “Performance não é resultado de uma solução mágica. É consequência de método, disciplina operacional, acompanhamento consistente e tomada de decisão baseada em dados”, destacou.
Produtividade e sustentabilidade
O webinar também abordou temas como produtividade em contratos industriais, eficiência de mão de obra, gestão de suprimentos, engenharia de processos, liderança operacional e desenvolvimento de cultura voltada à alta performance. Para a ABEMI, iniciativas como essa reforçam o papel estratégico da engenharia industrial na busca por maior competitividade, produtividade e sustentabilidade dos projetos no Brasil. O evento integrou a agenda técnica do Comitê de Engenharia da entidade, que vem promovendo debates voltados aos desafios da transformação industrial, inovação, gestão e desenvolvimento de competências no setor.
