O Comitê de SMS e Produtividade da ABEMI promoveu, no dia 23 de junho, o webinar “Lean na Prática: Como ir além de aplicações pontuais e garantir ganhos de prazo e produtividade permanentes”, reunindo mais de 100 participantes em um encontro online dedicado à disseminação de práticas que impulsionam a competitividade, a eficiência e a melhoria contínua na engenharia industrial.
O evento foi conduzido por Flávio Augusto Picchi, uma das principais referências nacionais na aplicação da filosofia Lean, e contou com a participação especial de Gustavo Pinheiro, que apresentou um case sobre a jornada Lean da 2A Engenharia, compartilhando experiências e resultados obtidos com a implementação da metodologia em diferentes áreas da organização.
Durante o webinar, foram abordados temas como planejamento colaborativo, fluxo contínuo, eliminação de desperdícios, solução estruturada de problemas e a importância da liderança para consolidar uma cultura de melhoria contínua. Os participantes também puderam conhecer exemplos práticos de como a filosofia Lean pode ser expandida das obras para toda a cadeia de engenharia, suprimentos e gestão empresarial, gerando ganhos sustentáveis de produtividade, qualidade e previsibilidade.
Transformação estratégica
Para Flávio Augusto Picchi, Senior Advisor do Lean Institute Brasil, a verdadeira transformação acontece quando o Lean deixa de ser uma iniciativa isolada e passa a fazer parte da estratégia da organização. “O Lean não é apenas um conjunto de ferramentas aplicadas em uma obra ou projeto. Trata-se de uma transformação estratégica que envolve pessoas, processos e cultura organizacional. Quando bem implementado, permite que as empresas alcancem ganhos permanentes de produtividade, qualidade e competitividade.”
Na abertura do encontro, o presidente da ABEMI, Nelson Romano, destacou a importância de iniciativas que contribuam para o aumento da competitividade das empresas e para a disseminação de boas práticas de gestão no setor.
Veja o webinar na íntegra: https://youtu.be/o1TXVeUKWHg?
